La exportación hortofrutícola española a países fuera de Europa crece un 11% hasta agosto

Los principales países destinatarios han sido Brasil, Marruecos y los Emiratos Árabes Unidos, seguidos de Arabia Saudí, Canadá y China.

13/11/2017 a las 21:15 h

Descarga de productos hortofrutícolas en el puerto de Gandia La complejidad de la exportación a nuevos mercados requiere un plan de acción específico.

La exportación española de frutas y hortalizas frescas fuera de Europa ha crecido un 11% en volumen hasta agosto de 2017, totalizando 329.298 toneladas, lo que supone un incremento del 4% en valor hasta los 358 millones de euros, que representa el 4% del total exportado por España.

Los principales países destinatarios han sido Brasil, Marruecos y los Emiratos Árabes Unidos, según datos del Departamento de Aduanas e Impuestos Especiales de la Agencia Tributaria del Ministerio de Economía y Competitividad, procesados por Fepex. Los envíos a Brasil han aumentado un 2% hasta las 58.991 toneladas, pero el valor se ha reducido un 16% hasta los 60,3 millones de euros.

Por su parte, las exportaciones a Marruecos han aumentado un 5% hasta las 52.733 toneladas, con un valor de 41,9 millones de euros, un 22% más. También se han exportado 38.653 toneladas a Emiratos Árabes Unidos, lo que implica un incremento del 2%, por 39,8 millones de euros, un 3% más.

Les siguen Arabia Saudí, con 36.632 toneladas que suponen un avance del 35%, Canadá, con 26.624 toneladas que representan un crecimiento del 63%, y China con 18.310 toneladas, que suponen un repunte del 48%.

Las exportaciones españolas a la Unión Europea representan el 94% del total exportado, con ocho millones de toneladas, un 1% más, mientras que el 2% corresponde a la exportación española a países europeos no comunitarios, donde se han enviado 181.236 toneladas, que implican un retroceso del 2%.

Para Fepex, el comportamiento de la exportación española de frutas y hortalizas frescas fuera de Europa, evidencia la complejidad de la consolidación de nuevos mercados, lo que requeriría un plan de acción específico para salvar las dificultades logísticas y técnicas.

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