Lidl ha compartido su visión estratégica con sus proveedores durante la tercera edición de su 'Supplier Day' celebrada esta semana en el puerto de Barcelona.
Durante el evento, la compañía ha anuniado que tiene previsto seguir impulsando su expansión en España en los próximos años. Sólo este ejercicio prevé poner en marcha unas 50 tiendas entre nuevas aperturas y modernizaciones, circunstancia que, a su juicio, genera grandes oportunidades para que sus proveedores puedan incrementar su volumen de negocio con Lidl, ante la perspectiva de abastecer una red de establecimientos cada vez más amplia.
Internacionalización
De igual modo, la cadena de suministro de la alemana no se limita al mercado nacional, ya que más de la mitad de lo que la compañía adquiere a sus proveedores españoles, se exporta.
En este sentido, Lidl actúa como un canal de internacionalización para el tejido productivo local.
Soberanía operativa
Todo ello dibuja un ecosostema en el que las distintas divisiones del grupo —como Schwarz Digits, Tailwind y PreZero— actúan bajo un modelo de "soberanía operativa", único en Europa y que abarca desde el retail y la logística, hasta la digitalización y la gestión de residuos.
Esta estrategia le permite a la compañía absorber impactos externos, asegurar la cadena de suministro y proteger el negocio de sus proveedores.
