Según el último informe de Vertical Robotics, en 2024 se vendieron 103.000 robots para aplicaciones de transporte y logística en todo el mundo, de los cuales 81.000 se implementaron en logística interna. Las consultas de ventas dentro de Still crecieron más del 50% en el mismo periodo.
Para la marca, la automatización logística no debe ser un privilegio de las grandes corporaciones con proyectos nuevos en condiciones ideales, sino algo accesible a cualquier empresa, independientemente de su tamaño, sector o punto de partida. En este contexto, ha redefinido su papel, pasando de fabricante de equipos a integrador de sistemas, con la ambición de evolucionar hacia la coordinación de procesos completos en tiempo real.
La idea central que articula su nueva estrategia es pasar de soluciones individuales a la integración de procesos, donde hardware, software y operaciones se conectan en un único sistema capaz de gestionar la complejidad logística de extremo a extremo. Además, Still rechaza la idea de que sus soluciones sean para grandes instalaciones.
El sistema se diseña a partir de los flujos reales de cada cliente, no al revés. Los proyectos empiezan pequeños y concretos, se implantan por fases sin detener la producción, conviven con procesos manuales y carretillas convencionales y se escalan cuando el cliente está listo.
Asimismo en un mercado donde la automatización logística implica coordinar AGVs, software de gestión, estanterías, sistemas de seguridad, integración con ERP y SGA y mantenimiento a largo plazo, la proliferación de proveedores genera una complejidad que acaba siendo un freno a la adopción.
La respuesta de la marca es lo que internamente llaman 'one stop shop': un único interlocutor que cubre carretillas manuales, estanterías, seguridad, automatización, sistemas de gestión de almacén y servicio posventa. Ahora son responsables de todo el proceso.
Orquestador de ecosistemas logísticos
Por otro lado, aunque la posición actual es la de integrador, la hoja de ruta apunta a algo más ambicioso: la de orquestador de ecosistemas logísticos. Un integrador ensambla sistemas, pero un orquestador los coordina en tiempo real, ajustando recursos, anticipando y tomando decisiones de forma autónoma en función de lo que ocurre tanto dentro como fuera del almacén.
Para ello, es preciso crear un ecosistema de aprendizaje capaz de simular digitalmente miles de escenarios futuros y recomendar —o ejecutar— las acciones más adecuadas antes de hacerlas realidad. En la práctica, eso significa IA integrada en soluciones concretas con un impacto real. La empresa matriz de Still, Kion Group, ha formalizado una alianza con Nvidia y Accenture, que convierte esta visión en un proyecto de desarrollo concreto y ya operativo.
