Still ha desarrollado nuevos servicios en su asesoría en intralogística, con el objetivo de aumentar la eficiencia en los procesos y optimizar la infraestructura, con soluciones que incluyen el análisis del diseño, los recursos y los costes.
A través de ellos busca la mejor solución que se adapte a las necesidades del cliente, ya sea utilizando equipos propios de la flota de la compañía o considerando otras soluciones disponibles en el mercado.
El trabajo de los asesores consiste en encontrar el nivel adecudado de automatización dentro de las instalaciones y desarrollar conceptos orientados hacia el futuro, además de brindar consultoría personalizada a corto plazo, lo que permite realizar ajustes inmediatos en los procesos y proporcionar asistencia in situ para planificar estratégicamente almacenes y plantas productivas.
El equipo de asesores realiza un análisis del uso y la utilización, inspeccionando los procesos de trabajo y las condiciones espaciales en las instalaciones. Con estos datos, diseñan un concepto de flota a medida que tiene en cuenta todos los sistemas, procesos y mercancías de transporte.
También se considera la estandarización y coordinación del equipo, así como las posibles expansiones futuras debido al crecimiento del cliente. De esta manera, se establecen pautas para aumentar la capacidad dentro de las instalacionesy lograr un diseño eficiente para el transporte y la manipulación de mercancías.
El equipo de expertos en logística de Still implementa aproximadamente 20 proyectos internacionales de consultoría cada año. De ellos, tres cuartas partes se centran en la automatización y su implementación futura, como respuesta a los desafíos globales de almacenamiento y a la creciente complejidad de los procesos intralogísticos.
