Renfe reforma su organización empresarial

Renfe desplegará una nueva organización empresarial para mejorar su gestión y competitividad, incluyendo consolidar Renfe Mercancías como un operador logístico integral.

15/01/2024 a las 15:31 h
Todos estos cambios se enmarcan dentro del marco del Plan Estratégico 2028 del operador.
Todos estos cambios se enmarcan dentro del marco del Plan Estratégico 2028 del operador.

Renfe impulsará una nueva organización para transformar la empresa durante los próximos años, en el marco del Plan Estratégico 2028, tal y como ha aprobado el consejo de administración de la empresa pública.

El operador tiene el objetivo de mejorar la competitividad, avanzar hacia una gestión más eficiente, optimizar los recursos y garantizar la sostenibilidad de los negocios de la compañía.

El nuevo modelo de gestión y organización'Renfe28' pretende impulsar los servicios públicos de Cercanías, Rodalies y Media Distancia de cara a la futura liberalización de estos servicios, liberalización que, en cualquier caso, se va a producir antes de 2033.

Además, el operador también aspira a liderar el mercado de los servicios de alta velocidad y aconsolidar Renfe Mercancías como un operador logístico integralde la mano de MSC.

Para ello, la compañía va a profundizar en un modelo de gestión con cambios en los equipos directivos y en el que, de la mano de un socio y en consenso con los agentes sociales, mejore el equilibrio financiero y asegure la sostenibilidad futura de la actividad.

Por otro lado, también se quiere transformar Renfe Ingeniería y Mantenimientopara mejorar todos sus procesos de Producción, utilizando como palanca básica la digitalización, incrementar la presencia de Renfe en otros mercados en todo el mundo e impulsar las estructuras de buen gobierno empresarial en todas las sociedades del grupo

Todo ello implica una serie de cambios organizativosque implican reestructurar la actual Dirección General de Desarrollo y Estrategia en una Dirección General de Innovación, Sostenibilidad y Transformación Digital, de tal manera que las funciones de Estrategia y Estudios pasan a integrarse en la Dirección General Adjunta de Presidencia, Estrategia y Relaciones Institucionales, y la gestión de los fondos europeos, en la Dirección General Económico-Financiera.

A su vez, el área de Ingeniería pasará a integrarse en la actual Renfe Fabricación y Mantenimiento, que se transforma en Renfe Ingeniería y Mantenimiento.

Por otro lado, Renfe Internacionalse consolidará como una sociedad anónima 100% Grupo Renfe, mientras que la actual Dirección General de Seguridad, Organización y Recursos Humanos pasará a ser la nueva Dirección General de Organización y Talento

Al tiempo, se integran en la Dirección General de Negocios y Operaciones todos los elementos relacionados con la Seguridad.

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