Bergé impulsa una nueva estructura para su área de operaciones portuarias

Bergé quiere ganar eficiencia y optimizar recursos tras dividir su área de operaciones portuarias en ocho zonas dirigidas por otros tantos directores.

27/02/2026 a las 9:15 h
Bergé refuerza su modelo operativo.
Bergé refuerza su modelo operativo. Foto: Grupo Bergé

Bergé impulsa su modelo propio de operaciones portuarias con una nueva estructura con ocho directores que estarán al frente de las operaciones de los diferentes puertos en los que la compañía tiene presencia.

Bergé estima que esta distribución en ocho zonas le permite ganar eficiencia, optimizar recursos y reforzar la proximidad con los clientes a través de un modelo más cercano, homogéneo y orientado a la calidad del servicio.

De igual modo, la compañía prevé que este nuevo modelo dota de mayor autonomía a cada puerto, al tiempo que se consolida una gobernanza única que armoniza procesos, asegura coherencia y estandariza la excelencia operativa en toda la red.

Solidez y profesionalidad

Asimismo, estos responsables se convierten en el interlocutor directo entre la compañía y cada comunidad portuaria, reforzando la presencia de la compañía en cada enclave y garantizando una imagen sólida, profesional y alineada con los valores corporativos.

La última incorporación en esta estructura es Salvador Morales Garcés, que estará al frente de las operaciones del puerto de Sagunto, con 18 años de experiencia en operaciones portuarias, tanto en terminales de contenedores, ro‑ro y graneles, como en proyectos de transformación operativa y digitalización.

Su llegada se suma a la reciente incorporación de José Manuel Gómez, quien cuenta con más de 10 años de experiencia en gestión de operaciones y dirección logística nacional e internacional, para liderar las operaciones en los puertos de Huelva y Cádiz.

Además de estas dos nuevas incorporaciones, el nuevo equipo de directores de operaciones en los puertos se ha nutrido en su mayoría de profesionales con una sólida trayectoria en la entidad.

Por otra parte, estta nueva estructura refuerza el modelo de operaciones que se ha ido desarrollando en los últimos años, tras la implantación de un centro global en Madrid.

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