El equilibrio entre fabricación, inventario y área financiera es la clave para desarrollar un modelo eficiente basado en la cadena de suministro, y uno de los retos de las empresas de la cadena de suministro.
Así lo ha declarado Aitor Barinaga, director Corporativo de Operaciones Ternua Group, durante la jornada organizada por Induing el pasado jueves 10 de marzo, en la que se abordaron los retos de la cadena de suministro.
La ponencia de Barinaga se centró en la vulnerabilidad del mercado cuando no se tienen contemplados riesgos, cuando no se gestionan. Durante la charla, el director corporativo de Ternua Group puso varios ejemplos en los que, cuando no se prevé un plan de contingencia con proveedores, una situación de riesgo puede impactar negativamente en la organización de la empresa.
Según Barinaga, las políticas de suministro actuales deben dirigirse hacia una gestión eficiente que utilice los menores recursos posibles, disminuyendo el 'working capital' necesario para el desarrollo de las actividades.
La automatización de la cadena de suministro por el incremento de puntos de entrega ha dado lugar a una demanda más errática y difícil de prever, que, sin embargo, ha de tener capacidad para dar respuesta a la dimensión del mercado. Por ello, para Barinaga es necesario que las empresas colaboren entre sí, que innoven entre ellas para organizarse y absorber el sobre coste en los precios a cargo de una mayor eficiencia.