H&M implementará nuevas soluciones logísticas en Europa gradualmente este 2026, incluyendo la puesta en marcha de nuevos almacenes para mejorar la gestión de inventarios.
Inditex mantiene la hoja de ruta de su plan de expansión logística y se centra en incrementar su capacidad operativa para lograr eficiencias logísticas y apuntalar su crecimiento a largo plazo
Seguimiento masivo de la huelga que tiene paralizada la plataforma logística de Pull & Bear en Cabanillas del Campo en pleno 'Black Friday', según datos de Comisiones Obreras.
Mango se apoya en herramientas tecnológicas de visibilidad para reforzar la trazabilidad de su cadena de suministro, especialmente para el abastecimiento de fibras naturales y sintéticas, celulolas y cuero.
Comisiones Obreras organiza una manifestación en la nueva plataforma logística de Inditex en Malpica para reclamar mejoras laborales para el personal de la cadena de suministro del grupo textil gallego.
Inditex mantiene la hoja de ruta de su plan de expansión logística, con inversiones en automatización logística y la puesta en marcha a pleno rendimiento de su nueva plataforma de Zaragoza.
La abudabí Multiply Group completa su primera gran inversión en Europa y cierra la adquisición de un 67,91% del capital de Tendam, con el objetivo de impulsar su internacionalización.
Inditex prevé que este verano empezará a operar su nueva plataforma de Zaragoza como parte de su plan de expansión logística al que destina 900 millones de euros entre 2024 y 2025.
Zara cumple medio siglo de vida convertida en uno de los gigantes mundiales del comercio minorista textil apoyada en valores como la agilidad y la capacidad de respuesta que le permiten una cadena de suministro bien afinada y engrasada.
Inditex mantiene la hoja de ruta de su plan de expansión logística para reforzar su cadena de suminstro global y prevé tener operativa la nueva plataforma de Zara en Zaragoza este verano.
El fondo de Abu Dhabi Multiply Group se convierte en accionista mayoritario de Tendam tras cerrar un acuerdo para una ampliación de capital que le le permitirá controlar un 67,91% del capital social.
Inditex trasladará los servicios centrales de cuatro de sus cadenas en Tordera a un futuro complejo en Sant Adrià de Besòs para liberar capacidad logística en la instalación barcelonesa.
Losgisfashion inicia una nueva fase de crecimiento que incluye la apertura de una nueva plataforma en España, la ampliación de su capacidad de almacenamiento y nuevas soluciones tecnológicas.
H&M dará un enfoque más regional a su cadena de suministro para hacer frente a los cambios geopolíticos y a las nuevas políticas arancelarias con el fin de poder acceder a mercados de todo el planeta.
La mayor parte de las inversiones de Inditex en logística en los dos próximos años se destinará a España en tres proyectos en Zaragoza y la Comunidad Valenciana.
Inditex afronta un plan de expansión logístico en dos años para reforzar la capacidad de su cadena de suministro y hacer frente a sus previsiones de crecimiento.
Mango tiene a la cadena de suministro entre sus principales áreas de inversión, junto con la puesta en marcha de nuevos establecimientos y el desarrollo de nuevos proyectos tecnológicos
El comité de empresa e ID Logistics cierran un acuerdo sobre las condiciones que marcarán el procedimiento de traslado colectivo de la actividad que desarrolla para Tendam de Tarancón a Illescas.
La plataforma logística de Velilla en Albacete alcanzará los los 30.000 m² de superficie y tendrá una capacidad para mover más de 24 millones de prendas.
Después de que Tendam haya adquirido una nave en Illescas, ID Logistics trasladará al municipio toledano la actividad que desarrolla para pedidos on-line de Cortefiel y Pedro del Hierro en Tarancón.
Inditex registra buenos datos de ventas hasta finales de octubre y anticipa oportunidades de crecimiento tanto en su canal físico, como en el on-line, con una una cadena de suministro plenamente normalizada.
Comisiones Obreras reclama un "espacio de diálogo social" para la plantilla de las doce plataformas logísticas de Inditex en España y está organizando concentraciones ante las sedes del grupo textil gallego.
ID Logistics gestiona desde el mes de septiembre este espacio con una plantilla de 250 trabajadores dedicados a recepcionar y gestionar las devoluciones procedentes del e-commerce.
Se prevé que el centro maneje un stock de 100.000 unidades y la gestión de un flujo de 14.000 unidades semanales, ampliando la capacidad operativa de la compañía en la región.
Ha puesto en marcha su e-commerce en 22 países desde principios de año, mayoritariamente en el continente africano, superando así los 110 mercados en los que tiene presencial digital.
Inditex aspira a reducirá las emisiones de su cadena de valor en un 50% en 2030 e impulsar su plan de transformación de la cadena de suministro con aspectos sociales y medioambientales.
Los sindicatos convocan concentraciones en dos días de este mes de mayo en la plataforma logística de Inditex en Meco para pedir mejores condiciones laborales y salariales.
El objetivo de Zalando es seguir explorando el potencial de ChatGPT e introducir nuevas soluciones para brindar la mejor experiencia posible a sus clientes.
Los clientes podrán comprobar en su web la disponibilidad de miles de productos de las gamas más vendidas en sus tiendas físicas, como moda, hogar, estilo de vida y belleza.
Tras un 2022 en el que ha ido normalizando sus niveles de inventario, Inditex se focalizará en 2023 en incrementar su capacidad logística para reforzar el potencial comercial de todas sus enseñas.
A cierre de 2022, la marca ya operaba 'on-line' en 90 mercados, y las previsiones para 2023 pasan por extenderse a otros 20 nuevos mercados durante la primera mitad del año.
Inditex e Ikea colaboran en servicios logísticos intermodales entre España y Polonia, con un tren completo semanal que les permite mejorar las condiciones de los transportistas.
Oquendo entra en el capital de RM Trade y permanecerá en el operador logístico especializado en la industria textil un máximo de cinco años para impulsar su crecimiento, aprovechando que Inditex es uno de sus principales clientes.
Inditex suscribe un nuevo acuerdo con la federación sindical internacional IndustriAll Global Union, con el que refuerza su compromiso con las condiciones laborales en la cadena de suministro textil.
Inditex anticipa las entradas de inventario de la campaña otoño/invierno ante posibles tensiones en las cadenas de suministro que amenazan durante la segunda mitad de 2022.
H&M observa que persisten las presiones en su cadena de suministro, aunque mejoran progresivamente, y desarrolla diversas iniciativas en el ámbito logístico para mejorar la trazabilidad en su cadena y acelerar la integración omnicanal.
A cierre de 2021, las ventas a través de Internet llegaron a los 942 millones de euros, lo que supone el 42% del total de la facturación de la compañía textil.
Se va a dar servicio a todo tipo de clientes que requieran de una distribución capilar, especialmente aquellos vinculados a los sectores retail, alimentación, consumo e industrial.
Inditex adelanta entradas de inventario para la campaña de primavera ante posibles tensiones en la cadena de suministro, con el fin de preservar su modelo de negocio y de gestión logística integrada para el canal on-line y de tienda.
Se estima que, durante estos días, más de 14 millones de artículos llegarán rotos o en malas condiciones, lo que supondrá un coste de más de 500 millones de euros para el comercio minorista.
Cuatro sindicatos convocan seis paros de dos horas de duración cada uno en la plataforma logística de Inditex en Zaragoza, los próximos 18 y 19 de noviembre.
Los clientes necesitan operadores con presencia global y servicios que cubran toda la cadena de suministro, desde fábrica hasta el cliente final, garantizando la visibilidad y trazabilidad de la mercancía.
Inditex ya ofrece su servicio de consolidación de devoluciones en veinte mercados, tras completar en 2020 su sistema de gestión integrada de inventarios, que ha sido crítico durante la pandemia.
La logística se convierte en el arma definitiva de Inditex, que achaca a la flexibilidad de su cadena de suministro la recuperación de una actividad plena.
Logisfashion potencia su presencia en el mercado logístico colombiano gracias a la integración de Texlog para ofrecer servicios integrales en la logística textil.
Las marcas deben apostar por acciones de marketing digital y mejorar su web para gestionar los picos de demanda, reajustar su capacidad operativa para minimizar costes y potenciar la oferta en Internet.
La falta de demanda hace que prendas de vestir, artículos deportivos y calzado se acumulen sin nadie que los compre, ni siquiera a través del canal on-line.
Ante la caída de la demanda generada por la crisis sanitaria
20/04/2020
Un sector con unas cadenas de suministro modélicas hasta ahora busca adaptarse a un futuro omnicanal de la mano de un comercio electrónico que no para de crecer.
El modelo instalado en la tienda de Serrano es capaz de gestionar más de 1.400 paquetes y es un terminal que convierte la entrega manual en tienda en un autoservicio automatizado de recogida.
Scalpers culmina su proyecto para contar con RFID en toda su cadena de suministro desde el origen, con el fin de simplificar procesos y ganar agilidad.
Ambas multinacionales estudian servicios intermodales barco-carretera entre la península y el norte de África que les permitan agrupar cargas y generar ahorros de costes logísticos.
El sindicato achaca estas supuestas prácticas del grupo textil gallego en sus instalaciones logísticas leonesas "al interés que tiene la multinacional en rejuvenecer sus plantillas".
Los Almacenes de Depósito Temporal ofrecen un servicio de depósito para artículos procedentes de países extracomunitarios, pero sin la necesidad de pagar impuestos adicionales.
En el lado contrario de los buenos resultados de Adidas en el primer trimestre de 2019, hay carencias en el abastecimiento de algunos mercados que pueden hacer aumentar los costes logísticos y comprometer las cuentas en un futuro.
El objetivo es impulsar las operaciones logísticas del sector de la moda, reduciendo sus costes logísticos y los gastos de envío, mejorando los tiempos de entrega y optimizando la gestión de las devoluciones.
La Confederación Española del Comercio ha solicitado al Ministerio de Industria una vuelta a los periodos oficiales de rebajas, que deberían alargarse durante solamente un mes.
Con esta tecnología que la empresa norteamericana empezará a usar en México en el segundo trimestre de 2019, Levi Strauss quiere conseguir una gestión socialmente responsable de su cadena de suministro.
El efecto en el comercio ha sido muy notorio, especialmente en una campaña tan fuerte como la de Navidad. Tal y como explican desde Madrid Foro Empresarial.
El objetivo del operador logístico es consolidar su crecimiento a nivel internacional y afianzar la gestión operativa de todos sus centros, empezando por España.
Se trata de un nuevo paso en sus objetivos de internacionalización, ya que el grupo pretende que sus ocho marcas puedan estar disponibles en todo el mundo a partir del año 2020.
Es importante adecuar las operaciones logísticas a los elevados niveles de servicio que exigen estas campañas para no perder oportunidades de venta y perjudicar a la imagen de marca.
El comité de empresa y la dirección de la compañía de ropa no han llegado a un acuerdo sobre la subida y equiparación salarial entre los trabajadores del centro.
En la sesión, se explicará cómo diseñar estratégicamente una experiencia on-line que tenga como resultado un mayor compromiso emocional y de fidelidad de los clientes.
Tras las dos jornadas de huelga del 30 de abril y 3 de mayo, las espadas siguen en todo lo alto en el almacén de distribución de la multinacional en Madrid.
El proyecto, que se desarrollará en varias fases y estará completamente implementado en 2020, permitirá al fabricante eliminar miles de fórmulas químicas de su cadena de valor.
Las importaciones han crecido un 3,6% hasta los 20.350,3 millones de euros, de forma que la balanza comercial presenta una cifra negativa de 3.894,47 millones de euros
El objetivo del evento es mostrar cómo las normativas de origen de las mercancías afectan en la toma de decisiones respecto a la fabricación y producción.
El objetivo del operador, que acaba de instalarse en Santiago de Chile, es acceder al mercado estadounidense de cara a 2020, así como fortalecer su presencia en Panamá y establecerse en Perú.