Spar Gran Canaria desarrolla diversos proyectos de digitalización de sus procesos logísticos, tanto en gestión de almacenes, como en sostenibilidad logística y transporte eficiente.
Mercadona ya recluta al personal que pondrá en marcha este verano su nueva colmena de Vallecas, la tercera de la Comunidad de Madrid y la séptima del país.
Grupo Mas y Maskom conforman una de las principales redes de supermercados del sur de España y planean una nueva plataforma logística para reforzar la eficiencia y sostenibilidad del suministro.
Ikea acelera la electrificación de su transporte en España y ya piensa en extender a otras zonas del país el modelo que ya utiliza para gestionar 2.500 trayectos al año con cuatro camiones eléctricos en Cataluña.
CMA-CGM se convierte, a través de Carrix, instrumento inversor propiedad de la familia Saadé y la naviera, en nuevo accionista de referencia de Carrefour con un 4% del capital.
El informe ‘Perspectivas para la Cadena de Suministro del Gran Consumo 2025’ de Aecoc apunta que los niveles de servicio en logística y transporte para el sector han disminuido en el último año.
Septiembre implica un aumento del consumo, especialmente en alimentación y productos del hogar, así como el regreso de los compradores a sus zonas habituales de residencia, lo que implica un reto logístico para la gran distribución.
Dia mantiene la hoja de ruta de su plan de optimización logística como uno de sus pilares estratégicos, con la vista puesta en recuperar cuota de mercado.
Covirán lleva a cabo obras de refuerzo en su plataforma logística de Santiago de Compostela, que centraliza toda la actividad de la cooperativa en la zona con nuevas rutas de reparto capilar.
El Corte Inglés adapta su servicio de entrega a domicilio a las variaciones de población del verano con nuevas rutas, más frecuencia y horarios de entrega.
Eroski invierte este año cien millones de euros en su plan estratégico de automatización y digitalización de procesos para impulsa la eficiencia en plataformas logísticas y su cadena de suministro.
Covirán extenderá su nuevo sistema de gestión integral a toda su red logística para agilizar procesos y reducir costes, tras reordenar sus plataformas el pasado 2024.
Acuerdo definitivo para el plan de ajuste de plantilla de Alcampo que limita las medidas al cese definitivo de la actividad de 16 supermercados que afectará a un máximo de 633 personas.
Covirán optimiza su logística en Canarias para mejorar el abastecimiento a su red de establecimientos, con un modelo intermodal que parte de la península y combina distintos medios de transporte.
Consum amplía su canal on-line a cincuenta nuevas poblaciones españolas de las provincias de Castellón, Almería, Murcia, Albacete, Valencia, Gerona y Barcelona.
La distribución alimentaria de proximidad en España tiende a concentrarse en fórmulas de proximidad y conveniencia, especialmente a través de supermercados.
El sistema, ya operativo en algunos países europeos desde hace años, consiste en aplicar un depósito que se añade al precio de algunas bebidas en determinados envases, que el consumidor puede recuperar íntegramente al devolverlos en los puntos de recogida habilitados para ese fin.
Alcampo inicia un proceso de despido colectivo de 710 trabajadores y el cierre de 25 supermercados para hacer frente a la transformación que vive la gran distribución y el impulso del comercio electrónico.
El presidente de Mercasa, José Miñones, ha presentado el nuevo Plan Estratégico 2025-2029, que permitirá fortalecer la colaboración entre las distintas entidades de la red, además de reforzar el papel de la red en la cadena alimentaria del país.
La plantilla de la plataforma logística de DIA en Mérida intensifica sus protestas y mantiene su huelga indefinida para reclamar un nuevo sistema de incentivos y salarios iguales a los de otros almacenes de la compañía.
Esta iniciativa está abierta a la participación de todas las empresas asociadas y ofrece un espacio de colaboración destinado a acercar la realidad del mercado laboral del sector a los futuros profesionales, al tiempo que permite a las empresas entrar en contacto con el talento joven.
La plataforma logística de Consum en Valencia obtiene el certificado Lean ISO 18404, mientras la compañía sigue adelante con su plan de certificar el resto de unidades logísticas.
Comisiones Obreras y UGT se consideran excluidas del acuerdo laobral alcanzado por Dia y Fetico para el personal de la plataforma logística de Illescas y convocan huelga indefinida a partir de este 9 de abril.
Bon Preu invertirá treinta millones de euros para convertir la antigua planta de Danone de Parets del Vallés en un nuevo hub logístico que empezará a operar en el primer trimestre de 2027.
El nuevo Plan Estratégico 2025-29 de Dia incorpora medidas de optimización logística en España como la transformación de seis centros logísticos para incrementar su capacidad, así como otras medidas tecnológicas y de sostenibilidad.
Mercadona ha gestionado más de cinco millones de pedidos on-line en 2024 y ha incrementado su facturación en este ámbito un 30%, mientras sigue reforzando su modelo de preparación y reparto para las zonas con menor densidad de pedidos.
Mercadona ha invertido 276 millones de euros en su red logística el pasado 2024 principalmente para nuevas instalaciones, compra de equipamiento y para climatizar sus almacenes de secos más antiguos.
Aldi culmina cuatro años de impulso de su red logística en España con la puesta en marcha de la ampliación de la ampliación de su plataforma de la localidad madrileña de Pinto.
La optimización logística y de compras impulsadas por Dia como parte de su proceso de transformación se hace notar en los resultados de la cadena en 2024.
Los datos del tercer estudio de Aecoc sobre uso del ferrocarril de mercancías en el gran consumo apuntan a un creciente escepticismo en el sector con respecto a la capacidad del modo para adaptarse a sus necesidades.
Mercadona reemplazará los códigos de barras por nuevos QR para facilitar información adicional a los consumidores y mejorar la trazabilidad al unificar datos de caducidad, lote, proveedor y peso exacto de los productos.
Tras modificar su modelo logístico en 2024 para ganar en eficiencia y sostenibilidad, Covirán seguirá introduciendo mejoras en su cadena de suministro, incluyendo una ampliación de su plataforma de Barcelona.
Henkel refuerza el papel clave de Barcelona en su estructura europea y centraliza en unas nuevas instalaciones la planificación y gestión de la cadena de suministro para sus marcas de consumo.
Mercadona tiene previsto invertir 250 millones de euros hasta 2028 en impulsar su digitalización de procesos tanto en oficinas, como en sus bloques logísticos y tiendas físicas.
Se trata de un movimiento fundamental en su afán por reducir su impacto en toda la cadena de valor, para alcanzar su meta de reducir un 30% de emisiones sus emisiones de CO2 para 2030 y lograr las emisiones neutras para 2050.
El gran consumo recupera su ritmo de crucero con la inflación más controlada, aunque con nuevas tendencias de compra más racionales y de mayor conveniencia, según Aecoc.
Entre las actuaciones más destacadas de Covirán, figura la instalación de plantas fotovoltaicas en la sede central de Granada y en la plataforma de Vitoria, si bien la intención es extender la producción de energía limpia al resto de centros logísticos.
Alcampo calcula que ha reducido las emisiones en el transporte desde sus plataformas logísticas a tiendas en un 8% con el uso de camiones menos contaminantes, optimización de rutas y más cargas completas.
Inditex mantiene su hoja de ruta para incrementar su capacidad logística este 2024 y el próximo 2025 con la vista puesta en el aprovisionamiento en proximidad para adaptarse con agilidad a la demanda en sus diferentes mercados y en los diversos formatos.
Tras probarlos con éxito en Bélgica, Ikea ya estudia ampliar el uso de drones para el control de inventario en su red logística y comercial de Europa y América del norte.
Las plataformas logísticas de la gran distribución se preparan para el pico de consumo del regreso de las vacaciones, con un especial protagonismo para la compra on-line.
Según el ‘Barómetro OSA’, impulsado por Aecoc en colaboración con NIQ, el 96% de las veces que los consumidores fueron a un punto de venta en el primer semestre de 2024 encontraron el producto que buscaban.
La instalación de paneles en el bloque logístico de Abrera, iniciada a finales del pasado año y concluida en mayo, ha supuesto una inversión de casi siete millones por parte del grupo.
Felipe Medina, secretario general técnico de Asedas, presentará durante esta jornada un informe sobre la distribución mayorista, que se complementará con un debate sobre la relación entre la distribución mayorista y el sector horeca.
El Corte Inglés aumenta sus ingresos impulsado por sus áreas de alimentación y hostelería, así como por el canal on-line, con más de 17 millones de pedidos gestionados.
Las cajas verdes de Mercadona son un elemento clave de la sostenibilidad en su cadena de suministro, así como de su apuesta por un nuevo modelo de circularidad aplicado a la logística.
Froiz impulsa medidas de aprovechamiento circular que reducen el impacto medioambiental de su cadena de suministro y permiten valorizar un 97,89% de los residuos que genera.
Alimerka agrega una nueva capa de automatización a sus operaciones logísticas y de distribución para impulsar la eficiencia, la sostenibilidad y el surtido.
Mercadona sigue apostando por mejorar su red logística, con inversiones en nuevas instalaciones, renovación de algunas de ellas, instalación de paneles solares y actualizaciones tecnológicas.
La compra de Conpol representa un paso significativo en el crecimiento de Disaragón, permitiéndole diversificar operaciones y fortalecer su presencia en el mercado como operador logístico y distribuidor comercial.
La cooperativa opera actualmente con 26 plataformas de distribución, incluyendo tres nodrizas ubicadas estratégicamente en Granada, Sevilla y Madrid, coordinadas con las plataformas satélites y las plataformas de cross docking.
El gran consumo español detecta incrementos de costes y escasez de materias primas y bienes intermedios como consecuencia de la crisis bélica en el Mar Rojo y empieza a tomar medidas preventivas.
La nueva flota eléctrica contribuirá a reducir la huella de carbono de las operaciones de distribución de Makro en aproximadamente 100 toneladas anuales de CO2.
Lidl adquiere una parcela de más de 200.000 m² de superficie en Plaza para construir una plataforma logística en Zaragoza que funcionará en coordinación con la de Barcelona para gestionar los flujos de abastecimiento en el suroeste europeo.
Tras vender 47 tiendas Supercor consideradas no estratégicas a Carrefour, El Corte Inglés aborda una profunda modificación de su estrategia comercial en alimentación y plantea la apertura de nuevos supermercados de gran formato.
Tras las pruebas realizadas en agosto, Hiperdino pone en marcha su sistema de entrega en consignas en cuatro estaciones de servicio de Gran Canaria y Tenerife.
Ha habilitado un hub urbano en su fábrica de Cervezas Alhambra para realizar entregas a establecimientos ubicados en áreas de difícil acceso o tráfico restringido.
El Corte Inglés impulsa sus iniciativas de sostenibilidad con la certificación Residuo Cero en sus plataformas logísticas que implica, entre otros aspectos, la reorganización de las rutas logísticas y la optimización de la carga de los vehículos.
Ikea da un nuevo paso en su plan de transformación logística en España con la inversión de veinte millones de euros en una nueva plataforma logística en la localidad madrileña de San Sebastián de los Reyes con 11.000 m² de superficie.
El sector de la distribución alimentaria de proximidad en España ha estado marcado en el último año por la guerra en Ucrania y su impacto en el precio de los alimentos.
La llegada del servicio de distribución y venta para el canal on-line de Makro a Pontevedra se enmarca en el plan estratégico de crecimiento y transformación de la compañía.
Pascual despliega en Zaragoza un servicio de reparto para el canal Horeca con robots autónomos, para complementar la distribución tradicional en la capital aragonesa.
Dia ya opera desde una nueva plataforma logística para comercio electrónico en el barrio de Villaverde desde la que da servicio al centro de la capital y al sur de la Comunidad de Madrid.
FM Logistic ha empezado a gestionar la logística de abastecimiento para 230 establecimientos de Carrefour en Levante, Baleares, Murcia y Albacete desde Valencia.
Las autoridades consideran un posible carácter discriminatorio de la tasa al restringir su pago a la distribución de paquetes a domicilio, eximiendo el reparto de otro tipo de mercancías como alimentos o medicinas.
Mercadona acelera su plan de expansión en Portugal con la apertura prevista de diez nuevos supermercados este año e inversiones para construir una segunda plataforma que afiance su red logística en el país.
El canal on-line de Mercadona llega a cuatro nuevos municipios de la provincia de Cádiz y seguirá extendiéndose por la demarcación andaluza en las próximas semanas.
Tras un 2022 en el que ha ido normalizando sus niveles de inventario, Inditex se focalizará en 2023 en incrementar su capacidad logística para reforzar el potencial comercial de todas sus enseñas.
La cadena valenciana destinará recursos a la construcción, reforma y ampliación de sus bloques logísticos para continuar reforzando la optimización de su cadena de suministro.
Mercadona redoble su apuesta por el canal on-line y a lo largo de 2023 impulsará su sistema de preparación y envío de pedidos desde sus establecimientos físicos, al tiempo que baraja abrir una nueva 'minicolmena' en Madrid.
Inditex e Ikea colaboran en servicios logísticos intermodales entre España y Polonia, con un tren completo semanal que les permite mejorar las condiciones de los transportistas.
El regreso del canal físico impulsa el crecimiento del gran consumo en 2022, con una primera mitad de año fuerte y un segundo semestre de mayor incertidumbre.
El gran consumo no confía en que las políticas públicas permitan que el ferrocarril alcance una cuota del 10% en 2030, aunque lo ve como un modo fiable y con una gran capacidad para reducir la huella de carbono de sus actividades logísticas y de transporte.
El Corte Inglés añade a su aplicación móvil la posibilidad de habilitar la recogida de pedidos on-line en tienda en una hora para adaptarse a un mercado que se juega en plazos cortos.