El puerto de Alicante busca en Argelia nuevos mercados para los empresarios alicantinos

Los tráficos con Argelia han tenido una incidencia positiva y actualmente son uno de los tráficos prioritarios para el puerto, con la posibilidad de duplicarlos en pocos años.

16/02/2013 a las 22:04 h

Este próximo domingo elpresidente del puerto de Alicante encabeza la delegación que visitará Argelia en misión comercial, organizada conjuntamente con la Cámara de Comercio Hispano Argelina y la Cámara de Comercio de Alicante, que se prolongará hasta el próximo miércoles 20.

La misión contará con dos jornadas de trabajo. Una de ellas de carácter oficial e institucional, con visitas a las instancias e instituciones gubernamentales de Orán,  y otra con encuentros empresariales, que contempla una reunión en la Cámara de Comercio Hispano Argelina, con empresas con intereses económicos que puedan repercutir en una mejora de la conexión Alicante-Orán.

En este sentido, Ripoll ha explicado que “el objetivo, sobre todo, es abrirnuevos mercados a los empresarios alicantinos, que han reorientado la actividad económica a la exportación, prácticamente la importación ha caído fuertemente, pero la exportación ha remontado. Por todo ello, Alicante puede convertirse en el puerto de salida España-Orán y para ello el puerto debe posicionarse en el mercado argelino.”.

Los tráficos con Argelia han tenido una incidencia positiva y actualmente son uno de los tráficos prioritarios para el puerto, con la posibilidad de duplicarlos en pocos años.

Las nuevas oportunidades de mercado del puerto de Alicante, en opinión de Ripoll son los tráficos con el norte de África “y así lo demuestran las cifras. El tráfico con Argelia ha aumentado entre el 2009 y el 2012 un 334,9%, con una evolución muy superior a la de los tráficos”.

Actualmente, existen tres líneas regulares con Argelia, con destino a Orán y Argel. Dos de estas líneas tienen una frecuencia semanal y la otra quincenal. El puerto de Alicante también cuenta con el ferry de pasajeros Alicante-Orán.

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