Durante el encuentro se revisarán algunos de los principales procesos logísticos identificando áreas de mejora de flujo, no solo a nivel de materiales sino también de información.
Esta nueva red busca compartir e intercambiar experiencias y difundir el conocimiento Lean y el desarrollo de sinergías entre los profesionales que comparten esta misma cultura.
La metodología Lean permite el aumento de la productividad, la automatización de procesos o los cambios en la gestión de los equipos, que han permitido al operador ser más eficiente.
Evento sobre mejora de la competitividad y el papel que la filosofía, técnicas y herramientas Lean pueden desempeñar en este ámbito, a través de una sesión eminentemente práctica.
Enfocar los esfuerzos en los procesos que realmente permiten creación de valor tendrá una mayor recompensa sobre el coste total de los materiales puestos en la cadena de montaje.
La metodología Lean influye de forma contundente en la consolidación de la mejora continua de los procesos, consiguiendo aumentos en la productividad, reducción de errores, estandarización del trabajo y mejor gestión y aprovechamiento de los recursos.
Los métodos y los procedimientos Lean son aplicables a la logística en lo que respecta a la mejora continua de los puestos de trabajo, la introducción de técnicas de cero defectos o el diseño de subsistemas automáticos.
Con una oferta en descenso constante, las empresas deben buscar nuevas herramientas, como la metodología Lean que permite mejorar la competitividad, reduciendo costes e incrementando la flexibilidad de las empresas con el fin de producir lo necesario.