Los métodos y los procedimientos Lean son aplicables a la logística en lo que respecta a la mejora continua de los puestos de trabajo, la introducción de técnicas de cero defectos o el diseño de subsistemas automáticos.
La compañía en estos 30 años ha trabajado en España para más de 300 clientes de diversos sectores industriales, desarrollando proyectos nacionales e internacionales de distinta tipología.
El presidente de Miebach Consultig asegura que las cadenas de suministro globales, incluyendo las ubicaciones de las plantas de producción, deben ser objeto de una profunda revisión.
Los principales objetivos del proyecto han sido la implantación de procesos optimizados según las mejores prácticas en todos los almacenes del grupo y disponer de un SGA estándar y altamente parametrizable.
El nuevo concepto logístico aplicado se focaliza en aligerar a la cadena de todo aquello que no aporta valor, al mismo tiempo que se acelera el flujo de materiales.
El proyecto, que incluye la realización de las ampliaciones previstas en el plan diseñado inicialmente y un área de picking adicional, permitirá concluir el proceso de centralización de las actividades de distribución del Grupo Porto Editora.
Las conclusiones se presentarán en el “Encuentro Alimarket Logística Gran Consumo”, que se celebrará el próximo 23 de mayo en el Auditorio Mapfre de Madrid.
Según un estudio realizado por Miebach Consulting, la visibilidad es uno de los temas más importantes a tener en cuenta en la gestión de la cadena de suministro de las empresas del sector farmacéutico, junto con la sostenibilidad, la mejora de las previsiones de suministro y la producción Lean.