Muchos fabricantes están trasladando la producción, en busca de una mejor combinación de factores como la ubicación, un eficiente personal y el transporte de materiales para mantener los costes bajos.
Para el brazo logístico del operador alemán, en el negocio del e-commerce, para el que adelanta un crecimiento en este 2012 superior al 25%, la capacidad de poder entregar el pedido en menos de 24 horas es uno de los aspectos más demandados por los clientes. Un requerimiento que se debe compaginar con unos márgenes muy estrechos, consecuencia de "la fuerte competencia existente y de la presión de ahorro de costes a que nos someten los clientes".
La solución de Intermec permite a la compañía logística centralizar en un único punto la gestión y las incidencias de toda su red de 900 terminales repartidos por 48 almacenes en España.
El operador logístico propone un modelo de distribución urbana que sea sostenible económicamente y que permita liberar espacio público para los ciudadanos.
Entre sus funciones destacan la implantación de la estrategia de marketing de Factor5 y el desarrollo de nuevas soluciones para acompañar y cumplir las exceptivas de sus clientes dentro y fuera de la península ibérica.
DHL Supply Chain es la división de DHL especializada en la gestión logística, almacenaje, manipulación, distribución capilar, grupaje y gestión de stocks, entre otras actividades. Con más de 975.000 m² de instalaciones en España, la empresa facturó en 2010, más de 369 millones de euros.
DHL da a conocer las conclusiones extraídas del estudio “Delivering Tomorrow: Towards Sustainable Logistics” que se centra en aunar logística y sostenibilidad.
Con este acuerdo por el que DHL Supply Chain ofrece soluciones logísticas personalizadas a las pymes de la región, DHL se convierte en el operador logístico de referencia en Castilla y León en distribución urbana y logística farmacéutica.