A través de un informe, el proveedor logístico, insiste en la importancia de una buena gestión de la cadena de suministro y las ventajas de nuevos servicios como las operaciones de Mantenimiento, Reparación y Operaciones (MRO).
Esta renovación, supone continuar con la gestión del almacén de 8.000 m² propiedad de Ripsa, desde el que se aprovisiona a la plataforma petrolífera Casablanca, en la costa tarraconense.
La volatilidad, la complejidad y la internacionalización de la experiencia de compra, antes excepcionales, se han convertido en norma en el sector de la Moda, con lo que las necesidades de gestión de stock crecen.
Las demandas salariales de los trabajadores de DHL en las plantas de ensamblaje de Jaguar Land Rover en Reino Unido ponen en peligro la optimización de costes que persigue el fabricante.
Según las estadísticas de DHL Supply Chain, el margen de mejora de una compañía muy enfocada a la producción podría incrementarse en dos puntos porcentuales gracias a una gestión más eficiente de su logística.
Muchos fabricantes están trasladando la producción, en busca de una mejor combinación de factores como la ubicación, un eficiente personal y el transporte de materiales para mantener los costes bajos.
Para el brazo logístico del operador alemán, en el negocio del e-commerce, para el que adelanta un crecimiento en este 2012 superior al 25%, la capacidad de poder entregar el pedido en menos de 24 horas es uno de los aspectos más demandados por los clientes. Un requerimiento que se debe compaginar con unos márgenes muy estrechos, consecuencia de "la fuerte competencia existente y de la presión de ahorro de costes a que nos someten los clientes".
La solución de Intermec permite a la compañía logística centralizar en un único punto la gestión y las incidencias de toda su red de 900 terminales repartidos por 48 almacenes en España.
El operador logístico propone un modelo de distribución urbana que sea sostenible económicamente y que permita liberar espacio público para los ciudadanos.
Entre sus funciones destacan la implantación de la estrategia de marketing de Factor5 y el desarrollo de nuevas soluciones para acompañar y cumplir las exceptivas de sus clientes dentro y fuera de la península ibérica.